
Le défi
Le secteur de la distribution alimentaire présente plusieurs contraintes :
- Gestion complexe et fastidieuse des commandes et des stocks
- Risques de ruptures ou surstocks entraînant des pertes financières
- Suivi manuel chronophage et sujet aux erreurs
- Besoin d’une solution digitale adaptée aux équipes et au terrain
- Nécessité d’un outil évolutif et simple à prendre en main
Le défi consistait à transformer un processus manuel et lourd en une solution digitale efficace, fiable et rapide.
Notre solution
Nous avons conçu un SaaS pensé pour optimiser la gestion des achats et des stocks :
- Suivi en temps réel des niveaux de stock et des alertes de réapprovisionnement
- Gestion centralisée des commandes fournisseurs et clients
- Tableau de bord pour visualiser les mouvements, les tendances et les performances
- Automatisation des tâches répétitives et génération de rapports
- Interface intuitive adaptée aux équipes opérationnelles
Fonctionnalités clés
- Gestion centralisée des stocks et commandes
- Suivi des entrées et sorties en temps réel
- Alertes automatiques sur seuils de stock
- Tableau de bord synthétique avec KPIs clés
- Génération de rapports et export des données
- Interface web responsive et simple d’utilisation
- Gestion multi-utilisateurs et permissions
Direction artistique
Olivier Gastronomie adopte un univers professionnel, moderne et fonctionnel :
- Interface claire et épurée
- Palette de couleurs neutres et sobres pour une lisibilité optimale
- Typographies modernes et lisibles
- Ton sérieux et rassurant, orienté productivité
Univers graphique : professionnel, sobre, efficace
Design : orienté fonctionnel, lisible, adapté aux équipes et aux écrans terrain
À propos d’Olivier Gastronomie & de la digitalisation du B2B alimentaire
La gestion des achats et des stocks dans le B2B alimentaire demande rapidité, précision et visibilité.
Olivier Gastronomie digitalise ces processus pour réduire les erreurs, optimiser les coûts et permettre à ses équipes de se concentrer sur la valeur ajoutée.
Résultats
- Gestion des stocks simplifiée et fiable
- Réduction des erreurs et pertes liées aux ruptures ou surstocks
- Gain de temps significatif pour les équipes
- Tableau de bord décisionnel et suivi des performances
- Base solide pour une expansion et une gestion optimisée des commandes
Plus de projets
I convert business visions and customer needs into enjoyable experiences. Welcome to a day in my life.
Questions fréquentes
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